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打造高效執(zhí)行力

《打造高效執(zhí)行力》課程大綱
2天版
課程背景:
在企業(yè)經營管理中,管理者是否經常有這樣的疑惑:上級說的很多,中層也知道如何做,就是效果不達標,領導不滿意;計劃做的很好就是執(zhí)行不到位,想法很好,就是不能持之以恒做下去,做好,做細,做到位;出了問題,相互抱怨,推委……以上問題的原因很簡單——企業(yè)的執(zhí)行力差。
到底如何看待企業(yè)的經營目標和團隊目標?一個你不能完全認同的經營策略和工作目標我們到底要不要執(zhí)行?別人在打擦邊球時我們該怎么辦?為什么你的下屬總不能按照你的指令進行工作?問題到底在哪里?
本課程將通過一些經典案例和視頻人物及團隊剖析,結合經營管理實踐中的問題和案例分享,深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標,培養(yǎng)團隊精神并提升自我執(zhí)行力、下屬執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的相關因素,同時提供實用的建議和方法改善現狀,清晰團隊目標,提高團隊執(zhí)行力并實現目標的能力。
 
課程收益:
  • 清晰執(zhí)行意識,發(fā)現和評估你的執(zhí)行商;
  • 有效確定團隊目標及有效目標管理策略與方法;
  • 如何進行差異化溝通和談判溝通,使團隊執(zhí)行更順暢;
  • 掌握如何提升自我執(zhí)行力的要則和關鍵點;;
  • 如何提升團隊執(zhí)行力關鍵要素;
  • 創(chuàng)造良好執(zhí)行文化,營造良好的執(zhí)行氛圍。
 
學員對象:企業(yè)管理者和相關人員
授課方式:
專家講解+視頻觀摩 +小組研討 + 頭腦風暴 + 現場點評 +案例分析
 
授課天數:2天(12小時)

課程大綱:
  • 自我定位,建立執(zhí)行意識
1、角色認知與定位
1)從“我是誰”看清角色定位
2)沒有人會執(zhí)行錯誤,只會有人站錯位置
2、執(zhí)行的方向
1)向上管理決定執(zhí)行方向
2)平級管理決定執(zhí)行效率
  1. 下級管理決定執(zhí)行效果
3、執(zhí)行與執(zhí)行型人才
1)何為執(zhí)行與執(zhí)行力?
2)為何企業(yè)里面執(zhí)行難?
3)什么叫執(zhí)行型的人才?
執(zhí)行力測評:你的執(zhí)行力怎么樣?
  1. 執(zhí)行意識的建立
1)執(zhí)行三大意識之數字意識
2)執(zhí)行三大意識之成果意識
3)執(zhí)行三大意識之責任意識
 
  • 突破內在,提升個人執(zhí)行力
1、執(zhí)行從“心”開始
1)從心理學實驗看內在對人的影響
2)心態(tài)會成為個人發(fā)展的制約
3)弗洛伊德“ 素質冰山模型”
視頻鑒賞:突破自己的內在
2、執(zhí)行從規(guī)劃開始
1)找到自己的世界
視頻鑒賞:找到自己的世界
2)理解六層次的運用
3、執(zhí)行從當下開始
1)克服拖延,提升效率
2)養(yǎng)成高效的執(zhí)行習慣
 
  • 修煉技能,打造高效執(zhí)行系統(tǒng)
1、有效目標決定執(zhí)行精度
1)Do the right thing VS Do the thing right
2)明確你的目標,keep it
3)團隊中目標實現的四步驟
心理測評:你的價值觀
2、穿越時間管理的“黑洞”
1)認清人生最初的財富
2)你是“忙”,是“茫”,還是“盲”?
  1. 關于第四代時間管理工具的討論
3、差異化執(zhí)行力溝通技巧
1)游戲體驗:溝通游戲帶來什么啟發(fā)
2)突破局限性信念的溝通技巧
3)用語言提升自我效率
 
  • 放眼未來,打造團隊執(zhí)行文化
1、團隊與團隊執(zhí)行
1)何為團隊與團隊執(zhí)行?
2)視頻鑒賞:你最欣賞哪個團隊?
3)團隊執(zhí)行中的問題——邦尼人力定律
2、團隊激勵與文化
1)執(zhí)行文化的價值
2)團隊執(zhí)行文化的養(yǎng)成
3)互動游戲:從游戲看執(zhí)行
 

張尚老師  實戰(zhàn)教練式管理專家
東華大學/加拿大卡爾頓大學  工商管理 雙碩士
國家二級心理咨詢師
6年培訓管理經驗
8世界五百強企業(yè)管理經驗
美國諾特丹大學 IESR 項目認證
東華大學管理學院 MBA 發(fā)展導師
曾任:SANY 三一重工丨采購經理/內訓師
曾任:QSMC廣達上海制造城(世界500強)丨采購管理師
曾任:KODAK柯達(中國)投資有限公司丨亞太區(qū)高級商品經理

 
上海大眾3年返聘輪訓20期、國家電網2年返聘23期、上海煙草集團4年返聘輪訓過百期,為多家大型公司常年指定特聘講師,課程滿意度高達95%以上,深受企業(yè)和學員們的喜愛,被推崇為最受歡迎的講師之一。
張尚老師八年來先后在QSMC(世界500強)、SANY 三一重工KODAK(中國)等多家知名跨國企業(yè)擔任高管職務,在企業(yè)中不斷研究學習國內外大型企業(yè)先進的管理理論和技術,對管理人才的培訓系統(tǒng)開發(fā)與建立、對下屬的培育以及中高層領導力發(fā)展有著深入的研究。近年來,張老師潛心致力于心理學及組織行為學的研究,將NLP知識運用于企業(yè)管理及職場發(fā)展中,特別是運用教練式管理工具及技術,對輔導與培育領導者能力卓有成效。
張老師為多家知名企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務,服務過的企業(yè)近百家,工商銀行、上汽集團、大眾汽車、上海匯眾、德國偉巴斯特、報喜鳥服飾集團、臺灣旺旺集團、中鐵十五局、上海郵政集團、國家電網等多家大型國企、央企、民企及上市公司聘為特聘講師。其中上海大眾3年返聘輪訓20期、泰隆銀行2年返聘輪訓12期,報喜鳥集團3年返聘輪訓13期,累計學員超過36000人次,獲得了業(yè)界極高的口碑,課程滿意度高達95%以上,深受企業(yè)和學員們的喜愛,被推崇為最受歡迎的講師之一。
 
【授課風格】:
在張尚老師的課程中,大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結合,強調學員心得交流及經驗分享,通過體驗式教學啟發(fā)和引導學員思路,并運用NLP心理學技術,在輕松幽默的參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升職場技能和個人修養(yǎng)。
【主講課程】:
《心智領導力》®(獨家版權課程)
《教練領導力》®(獨家版權課程)
《情緒與壓力管理》
《溝通策略與語言藝術》
《心理學在管理中的運用》
《MTP實務管理技能提升》
《高情商領導力提升策略》
《教練式輔導策略與工具運用》
 
部分服務客戶
制造業(yè)客戶:
上海石油化工股份、中建八局(2期)、上海海怡建設集團、上汽集團、上海大眾汽車、上海匯眾汽車、北京汽車、德國偉巴斯特、湖南雷鋒交通、報喜鳥服飾集團、臺灣旺旺集團、中鐵十五局、海馬汽車、東風悅達起亞、青島煉化企業(yè)、重慶天原化工、柯達(中國)投資有限公司、上海運圖投資有限公司、北京中航智科技、新加坡福達食品集團、光明乳業(yè)集團、廣達集團、上美化妝品(韓束)、東風集團、東方汽車、上海港口集團(2期)、上汽通用五菱汽車(2期)、上海菲格瑞特汽車、上海地鐵維護保障有限公司、武漢一起好汽車租賃服務有限公司蘇州分公司、麥格思維特(上海)、北京中儲糧、上海浦東商業(yè)發(fā)展集團、寧波大千紡織品公司、上海宜儂化妝品有限公司、美國唯秀電子、上海秀樂化工、上海麥優(yōu)食品、上海泰美醫(yī)療器械、德邦照明、上海顯尚裝飾、上海溢輝集團、上海富士康(2期)、福建潯興集團、江蘇華宇集團、上海賽路客電子、無錫御庭嵐錦、康明斯動力、博眾精工科技股份有限公司等
煙草行業(yè)客戶:
上海煙草集團、湖南中煙集團、山東青島煙草局、山東泰安煙草、通化煙草、上海閘北煙草分局、蘇州煙草、中國煙草總公司、江蘇中煙、淮安卷煙廠、江蘇鹽城煙草、云南中煙、云南煙草實業(yè)公司、云南保山香料煙、云南迪慶州煙草、福建中煙、福建寧德煙草公司、福建龍巖煙草、浙江中煙、浙江普陀煙草、山東東營煙草、柳州煙草、江西中煙、江西南昌卷煙廠、江西井岡山卷煙廠、貴州煙草省局、四川都江堰煙草局、安徽蕪湖煙草局、咸陽煙草局、三明煙草、安徽安慶煙草局、山西太原煙草局、河南天昌復烤廠、廣西貴港煙草局、廣西玉林煙草局、新疆吐魯番煙草、廣西柳州卷煙廠等
金融類客戶:
工商銀行浦東分行、交通銀行福州分行、交通銀行泰州分行、南京招商銀行(2期)、江蘇南京農商行(2期)、江蘇農商行、浙江泰隆銀行、浙江民泰銀行、民泰商業(yè)銀行紹興分行、寧波銀行北京分行(2期)、長沙招行、北京招行(2期)、上海民生銀行、上海招行、中國郵政、民生銀行太原分行、湛江郵政、蘭州浦發(fā)銀行、中國銀行、中國郵政集團浙江省分公司、上海郵政集團、四川郵政公司(2期)、中國銀行、平安普惠、太平洋保險、沈陽太平保險、天安人壽保險、新華保險、北大方正人壽、太平保險上海分公司、人民人壽集團、上海嘉銀投資、上海錢拓金融有限公司、上海鑫羨資產有限公司、上海凱鵬財富、普惠金融股份有限公司、上海涌信金融、上海鑫數投資、大陸金融、海通證券、上海紅歆財富、上海玖那里投資等
互聯(lián)網與電力行業(yè):
泉州鐵塔、上海電信(4期)、上海移動、北京移動(2期)、上海聯(lián)通、貴州省廣播電視(2期)、東方網升科技、湖北宜昌葛洲壩集團(2期)、三峽電力、延邊電網(3期)、國家電網長春分公司(8期)、淮北申皖發(fā)電、大唐河南發(fā)電、三門電力、江蘇省電力設計院(2期)、廣西電力設計研究院、上海德比軟件、號百商旅電子商務有限公司、上海NCS恩士迅等
其他類客戶:
長沙經信委、重慶協(xié)信地產、蘇州木蓮莊酒店、杭州市新州房屋開發(fā)公司、南昌中環(huán)地產、泰州市文化旅游發(fā)展集團、上海企福集團、江蘇美城建筑規(guī)劃設計院、襄陽建設投資集團、襄陽土地儲備供應中心、蘇州圓融地產、中海物業(yè)、上海都市余味食品、泰安市委黨校、山東勝利方圓公司、上海瑞創(chuàng)物業(yè)、北京交換空間、北京外企德科上海公司、山東民航空管分局、云南云輝物流公司、大慶婚紗、江蘇中關村科技產業(yè)園、江蘇金滿城裝飾、武漢小松、云南國際信托上海分公司、昆山工業(yè)技術研究院、江蘇省軟件協(xié)會、上海市楊浦第一房屋征收事務所等   
         
    

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